時值盛夏，作為新晉水上娛樂地標(biāo)，溫州樂園奇妙美人魚水世界在七月熾熱驕陽下迎來開業(yè)后的首波客流高峰，單日接待游客量突破1.5萬人次。園區(qū)內(nèi)尖叫聲、歡笑聲與水花飛濺聲交織，成為市民游客暑期玩水打卡的熱門之選。

　　從最初的單體主題樂園，到如今集樂園、海洋世界、大馬戲、水世界、主題酒店于一體的城市微度假中心，這座扎根浙南的樂園何以保持二十年長盛不衰？又如何在文旅消費(fèi)升級浪潮中持續(xù)攻城略地？

　　一

　　從踏入溫州樂園大門那一刻起，游客便置身于一個精心編織的奇幻世界：目之所及的場景、互動不斷的設(shè)施、無處不在的細(xì)節(jié)，連同熱情洋溢的工作人員，都在合力點(diǎn)燃探索欲，將沉浸感瞬間拉滿，開啟一場忘我的冒險旅程。

　　造夢情懷。溫州樂園的故事開篇，源于創(chuàng)始人金平亮執(zhí)著的“迪士尼夢”。作為國內(nèi)生產(chǎn)淘氣堡第一人的金平亮第一次去美國迪士尼時心中生根了一個夢想：如果家鄉(xiāng)溫州也能有一個“迪士尼”，那該有多好。這顆夢想的種子，不久便化為行動。2000年，跑遍整個溫州后，他最終選定了茶山霞岙村。依山傍水、毗鄰大學(xué)城、距市中心半小時車程……環(huán)境、交通、人口、發(fā)展空間等因素疊加，完美契合當(dāng)時主題樂園的選址要求。

　　前瞻設(shè)計。設(shè)計階段，金平亮帶著團(tuán)隊跑到美國，聘請美國著名景觀設(shè)計大師拉利先生擔(dān)綱設(shè)計，園區(qū)融入美國迪士尼樂園、美國環(huán)球樂園和好萊塢等主題公園設(shè)計理念。園區(qū)內(nèi)六大景觀主題區(qū)之一的歐陸風(fēng)情區(qū)，則由上海電影制片廠專業(yè)團(tuán)隊設(shè)計和施工�！岸�事長的理念是把最好的資源對接到樂園設(shè)計和建設(shè)中，既遵循邏輯，也有很多巧思。”溫州新文旅控股集團(tuán)總裁程加利告訴記者，走過20年發(fā)展歷程，國際視野的前瞻性設(shè)計讓樂園歷久彌新。

　　專業(yè)運(yùn)營�；I備初期，金平亮便錨定專業(yè)化發(fā)展路徑，特邀國內(nèi)某知名樂園資深團(tuán)隊操刀團(tuán)隊搭建工作。依托其豐富的業(yè)內(nèi)經(jīng)驗，溫州樂園自投入運(yùn)營伊始，便在組織架構(gòu)、人員配置、運(yùn)營流程等方面展現(xiàn)出專業(yè)規(guī)范性。程加利坦言：“我們的理念就是專業(yè)的事交給專業(yè)的人來干，只有真正規(guī)范，才能走得長久。這么多年整個團(tuán)隊的心思都在運(yùn)營上，琢磨的也是如何把園子做好�！�

　　二

　　體驗垂直過山車的酣暢淋漓，坐上摩天輪俯瞰城市全景；步入藍(lán)色海底世界，探索海洋的奧秘；國際大馬戲已是觸手可及的視聽盛宴，專業(yè)演員的技藝令人屏息；加入水上狂歡派對，盡享清涼一夏……到溫州樂園旅游度假區(qū)，可開啟一站式全場景主題度假生活。那么，從單一游樂向綜合型度假航母躍遷，溫州樂園如何下好這盤棋？

　　堅持長期主義。相比其他文旅產(chǎn)業(yè)，主題樂園周期長、投入大、對自然人文環(huán)境要求高，需要放長眼光、堅定決心。梳理溫州樂園發(fā)展軌跡我們可以發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊一直在用“慢規(guī)劃、快執(zhí)行”標(biāo)準(zhǔn)來打造文旅產(chǎn)品。

　　2005年，經(jīng)過4年時間籌備，溫州樂園正式開業(yè)，迅速成為浙南閩北標(biāo)志性主題樂園之一。二期極地海洋世界和三期水世界耗時三年精心籌劃，而建設(shè)期分別只用了18個月和14個月�！翱疾旌Ｑ箴^項目時我們走遍了全球知名海洋館，雖然這個項目面臨投資大、運(yùn)營成本高、回報周期長的挑戰(zhàn)，但它作為‘有生命力的文旅產(chǎn)品’，具有不可替代的社會價值和長期商業(yè)潛力，要放到更長的時間維度來看待�！背碳永麖�(qiáng)調(diào)，長期主義是穿越行業(yè)周期的底氣。

　　聚焦消費(fèi)需求。如果說樂園是以刺激性游樂設(shè)施吸引年輕客群，海洋世界填補(bǔ)了溫州市綜合性海洋科普項目的市場空白，那么，今年開業(yè)的三期水世界則是瞄準(zhǔn)“休閑旅游”需求升級而進(jìn)行的轉(zhuǎn)型�！爱�(dāng)下年輕人消費(fèi)習(xí)慣持續(xù)演變，對深度體驗與多元享受的需求日益提升，我們要根據(jù)未來市場預(yù)判提前布局�！背碳永�認(rèn)為，三期水世界標(biāo)志著溫州樂園正式向微度假中心轉(zhuǎn)型，通過三期聯(lián)動，形成“主題樂園+特色演藝+度假酒店”全業(yè)態(tài)矩陣，升級區(qū)域文旅供給，預(yù)計年接待游客達(dá)250萬人次。

　　一座主題樂園的投資規(guī)模，還取決于城市人口及其輻射能力。目前，溫州樂園的輻射半徑已經(jīng)從最初的兩小時車程擴(kuò)大到兩小時高鐵�！熬频觊_業(yè)以來，來自上海、杭州、安徽等長三角地區(qū)的賓客入住率較高�！睖刂輼穲@奇妙美人魚度假酒店負(fù)責(zé)人表示。

　　三

　　在長三角主題樂園激烈競爭的版圖上，溫州樂園是個特殊的存在：沒有國際IP加持，不在一線城市圈，卻連續(xù)二十年保持客流增長。這家本土主題樂園的長青密碼是什么？

　　每年再投入。持續(xù)創(chuàng)新經(jīng)營策略，自2007年起，樂園每年保持再投入，用于引進(jìn)新項目、升級園區(qū)設(shè)施和優(yōu)化服務(wù)配套，讓游客常來常新，打造持久吸引力。比如樂園緊跟潮流推進(jìn)科技化轉(zhuǎn)型，把時下最火的VR、AR這些黑科技搬進(jìn)游樂項目里，讓游客來這里開啟一場科技感爆棚的奇幻冒險。

　　這也折射出溫州樂園運(yùn)營的底層邏輯：不以短期盈利為導(dǎo)向，專注產(chǎn)品和服務(wù)。正如游客陳女士所言：“20年前樂園開業(yè)后我和同學(xué)來玩過，如今帶著孩子故地重游，發(fā)現(xiàn)游樂項目明顯增多，不同年齡段的游客都能在此找到樂趣�！�

　　認(rèn)真做內(nèi)容。運(yùn)營團(tuán)隊深諳“造節(jié)”之道，將傳統(tǒng)節(jié)慶如黃金周視為流量高峰，策劃打造一系列新穎主題節(jié)慶活動。通過持續(xù)創(chuàng)造熱點(diǎn)話題和潮流玩法，精準(zhǔn)定位年輕客群，讓年輕人在這里盡情釋放熱情，玩出新意。

　　隨著暑期研學(xué)熱不斷升溫，溫州極地海洋世界憑借其獨(dú)特優(yōu)勢，吸引溫州及周邊城市眾多研學(xué)團(tuán)隊的青睞。為滿足小游客“寓學(xué)于樂”需求，場館精心打造的“小小飼養(yǎng)員”“海洋夜宿”等深度研學(xué)內(nèi)容。極地海洋世界負(fù)責(zé)人仇建勇說：“在這里，孩子們可以觀察到生物全貌和動態(tài)，與之建立情感連接，甚至親手觸摸部分生物。這種全方位、多感官的沉浸式體驗，為孩子們帶來深刻而獨(dú)特的認(rèn)知�！�

　　服務(wù)再提升。溫州樂園的轉(zhuǎn)型，不僅是產(chǎn)品形態(tài)升級，更意味著整體運(yùn)營模式和內(nèi)部管理體系的深刻變革�！拔覀儗⑦M(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，持續(xù)為游客帶來更多創(chuàng)新的主題體驗和活動，打造夢想的度假樂園�！背碳永�表示，正在系統(tǒng)性調(diào)整運(yùn)營流程，并升級內(nèi)部管理機(jī)制，以支撐度假業(yè)態(tài)所需的更高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。

　　“溫州樂園的這場華麗轉(zhuǎn)身，不僅為自己錨定了區(qū)域文旅市場的新坐標(biāo)，也為周邊文旅企業(yè)提供了一個充滿活力與前瞻性的‘示范樣本’�！碑T海區(qū)文廣旅體局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將一如既往繼續(xù)支持樂園發(fā)展壯大。

　　從刺激的機(jī)械游樂到沉浸的海洋探秘，從高雅的馬戲藝術(shù)到親水互動，溫州樂園成功將原本割裂的“游玩項目”，糅合成一個完整的“度假生活場景”。游客不再僅僅是來“玩幾個項目”，而是來“度過一段時光”。這艘重新定義歡樂的“度假航母”，正滿載著多維度的精彩體驗，駛向更廣闊的市場藍(lán)海。

編輯: 夏盧克  

本文轉(zhuǎn)自：甌海新聞網(wǎng) ohnews.cn